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2015年度財(cái)務(wù)等重大信息公告

太原市黃河供水有限公司

2015年度財(cái)務(wù)等重大信息公告

一、年度報(bào)告

(一)公司基本情況

   公司名稱(chēng):太原市黃河供水有限公司

   法定代表人:杜  韌

   股東名稱(chēng):太原市城鄉(xiāng)管理委員會(huì)

   注冊(cè)地址:太原市杏花嶺區(qū)新建路475號(hào)

   經(jīng)營(yíng)范圍:城市給水工程的建設(shè)與管理,建成后的產(chǎn)、供、銷(xiāo)水。

辦公地址:太原市杏花嶺區(qū)新建路475號(hào)

郵政編碼:030009

網(wǎng)址:huanghegongshui.com

簡(jiǎn)介:太原市黃河供水有限公司是擔(dān)負(fù)太原市城市給水工程的建設(shè)和建成后的產(chǎn)、供、銷(xiāo)水任務(wù),日供水能力為40萬(wàn)m3,目前日供水25萬(wàn)m3。2015年底,市黃河供水有限公司在職職工344人,資產(chǎn)總額8.33億元,總產(chǎn)值2.20億元。已建成并運(yùn)營(yíng)的有1座水廠和1座加壓站,輸配水管道170公里。供水水質(zhì)綜合合格率達(dá)100%。

市黃河供水有限公司在市城鄉(xiāng)管委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)供水”中心任務(wù),全力以赴保穩(wěn)定、促發(fā)展、惠民生,圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。2015年,公司被評(píng)為太原市“文明單位標(biāo)兵”、 榮獲山西省“青年文明號(hào)”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

(二)主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo)

1、  財(cái)務(wù)狀況基本數(shù)據(jù)               單位:萬(wàn)元

項(xiàng)目

期末余額

項(xiàng)目

期末余額

資產(chǎn)

83312.37

負(fù)債

70096.13

所有者權(quán)益

13216.24

存貨

105.07

應(yīng)收賬款

7397.97

應(yīng)付賬款

68697.06

固定資產(chǎn)凈值

52357.44

應(yīng)交稅費(fèi)

242.22

2、經(jīng)營(yíng)成果基本數(shù)據(jù)              單位:萬(wàn)元

項(xiàng)目

本年累計(jì)

項(xiàng)目

本年累計(jì)

營(yíng)業(yè)收入

21965.98

銷(xiāo)售費(fèi)用


管理費(fèi)用

2551.35  

財(cái)務(wù)費(fèi)用

-10.52

利潤(rùn)總額

-9935.16

凈利潤(rùn)

-9935.16








3、審計(jì)報(bào)告意見(jiàn)重要部分摘要

2016年山西信彤會(huì)計(jì)師事務(wù)所(有限公司)對(duì)市黃河供水公司出具了標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留的審計(jì)報(bào)告,該所經(jīng)審計(jì)認(rèn)為市黃河供水公司在所有重大方面按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定編制,公允反映了2015年12月31日的財(cái)務(wù)狀況以及2015年度的經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量。

(三)市黃河供水公司控股股東及實(shí)際控制人變化的情況

太原市黃河供水集團(tuán)有限有限公司是由太原城建國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司履行出資人職責(zé)的國(guó)有獨(dú)資公司。營(yíng)業(yè)執(zhí)照注冊(cè)資金為人民幣1.9億元,賬面實(shí)收資本為建設(shè)期從1993年到2010年中央、省、市財(cái)政投入的項(xiàng)目撥款,合計(jì)人民幣9.14億元。

(五)市黃河供水公司控股股東及實(shí)際控制人變化的情況無(wú)變化。

   (六)經(jīng)理工作報(bào)告摘要    

1、圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)

2015年總產(chǎn)值21965.98萬(wàn)元,自來(lái)水銷(xiāo)售收入21965.98萬(wàn)元。供水量完成9077.76萬(wàn)立方米,日均供水 24.87萬(wàn)立方米,銷(xiāo)水量完成8301.47萬(wàn)立方米。東南部加壓站完成二次加壓供水80.34萬(wàn)立方米。2015年平均損耗率為8.55%。呼延水廠和東南部加壓站供水水質(zhì)綜合合格率達(dá)到100%。生產(chǎn)運(yùn)行穩(wěn)定正常,各類(lèi)凈水、供水設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好,檢修合格率達(dá)到100%。安全隱患排查工作落實(shí)到位,安全生產(chǎn)考核100%達(dá)標(biāo),實(shí)現(xiàn)了全年安全零事故的工作目標(biāo)。

2、加強(qiáng)水質(zhì)監(jiān)測(cè),確保安全優(yōu)質(zhì)供水

2015年,為了進(jìn)一步加強(qiáng)水質(zhì)監(jiān)督管理,公司成立了水質(zhì)監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)組,制定下發(fā)《進(jìn)一步加強(qiáng)水質(zhì)監(jiān)督管理實(shí)施方案》。為了及時(shí)準(zhǔn)確排查供水水質(zhì)安全隱患,增加了水質(zhì)檢測(cè)頻率,全年檢測(cè)原水13140次、沉后水8030次、濾后水17520次、出廠水65700次。公司就原水水質(zhì)檢測(cè)信息共享、應(yīng)急物資的儲(chǔ)備工作、汾河水庫(kù)水位降低可能引起水質(zhì)安全等問(wèn)題與省引黃總公司協(xié)商溝通,相關(guān)工程技術(shù)人員會(huì)同省引黃總公司和省水質(zhì)監(jiān)測(cè)站積極應(yīng)對(duì)春季枯水期、原水水質(zhì)波動(dòng)和夏季高溫水質(zhì)等突發(fā)情況,多次赴萬(wàn)家寨、汾河水庫(kù)進(jìn)行了原水調(diào)查取樣和檢測(cè)分析,集思研討、科學(xué)論證,掌握水源水質(zhì)的變化并積極制定應(yīng)對(duì)措施,為安全供水工作起到了預(yù)防保障作用。同時(shí),公司建立了水質(zhì)信息監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對(duì)水質(zhì)的遠(yuǎn)程監(jiān)控、異常報(bào)警及動(dòng)態(tài)監(jiān)管。完善水質(zhì)數(shù)據(jù)庫(kù),進(jìn)行水質(zhì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,及時(shí)掌握水質(zhì)變化趨勢(shì),以便作出合理有效的應(yīng)對(duì)措施。通過(guò)全方位、多角度的管理控制,確保了出廠水水質(zhì)的穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)全年供水水質(zhì)完全符合國(guó)家《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》。

3、強(qiáng)化硬件管理,完成供水設(shè)施設(shè)備更新改造

一年來(lái),在順利完成水廠和加壓站所有設(shè)施設(shè)備的檢定、保養(yǎng)、維修和測(cè)試的基礎(chǔ)上,對(duì)水廠低壓配電系統(tǒng)、脫水車(chē)間板框壓濾系統(tǒng)等配套設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性維護(hù)。組織更換呼延水廠出廠水北線(xiàn)DN1400調(diào)流調(diào)壓閥,確保了出廠水壓力和流量的調(diào)控安全。同期完成對(duì)呼延水廠上蘭供電1#線(xiàn)進(jìn)線(xiàn)的改造,保障了備用電源的安全。加強(qiáng)管線(xiàn)設(shè)施維護(hù),增加巡視頻率,確保公司170公里DN2200-DN200的供水管線(xiàn)全年穩(wěn)定運(yùn)行。

4、精細(xì)管理不斷強(qiáng)化考核。

   堅(jiān)持“三重一大”決策制度,重大事項(xiàng)集體研究、規(guī)范權(quán)利,出臺(tái)《太原市黃河供水有限公司“三重一大”決策制度實(shí)施辦法》;制定《公司精細(xì)化管理制度》、《公務(wù)用車(chē)管理辦法》,制定物資采供管理體系改革實(shí)施方案,實(shí)現(xiàn)了“管采分開(kāi)、管審分開(kāi)、管辦分開(kāi)”;制定和完善了安全生產(chǎn)、應(yīng)急預(yù)案、后勤保障、財(cái)務(wù)管理等一系列規(guī)章制度,保證供水生產(chǎn)任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。

(六)年度內(nèi)重大事件及其對(duì)公司影響

1、重大經(jīng)營(yíng)決策。審議通過(guò)了 “2015年度工資指導(dǎo)線(xiàn)”、“調(diào)整年功工資標(biāo)準(zhǔn)”、“工人崗位評(píng)價(jià)結(jié)果”等涉及職工切身利益的方案;公司黨委會(huì)和經(jīng)理工作會(huì)議主要圍繞公司安全生產(chǎn)、水質(zhì)監(jiān)測(cè)、隱患排查、穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)、黨建工作等方面加強(qiáng)監(jiān)管、強(qiáng)化實(shí)施、落實(shí)責(zé)任,積極推動(dòng)公司各項(xiàng)工作圓滿(mǎn)完成。

2、重要人事任免。根據(jù)公司《“三重一大”決策制度實(shí)施辦法》,制定和完善了《中層管理人員聘任管理辦法》、《中層管理人員考核辦法》、《專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任管理辦法》等有關(guān)規(guī)定,公司于2014年12月26日進(jìn)行了中層干部續(xù)聘工作,2015年度沒(méi)有重大人事任免情況。

3、重大產(chǎn)權(quán)變動(dòng)、重大改制改組。2015年公司注冊(cè)資本及實(shí)際控制人未發(fā)生變化,未發(fā)生重大產(chǎn)權(quán)變動(dòng)、重大改制改組情況。

4、重大突發(fā)事件、熱點(diǎn)事件。2015年未發(fā)生重大突發(fā)事件、熱點(diǎn)事件。

5、重大不良資產(chǎn)處置、核銷(xiāo)。無(wú)。

6、重大未決訴訟。2015年,未發(fā)生重大未決訴訟。

7、利潤(rùn)分配。因公司連年政策性虧損,無(wú)可分配利潤(rùn)。

(八)本年度財(cái)務(wù)預(yù)算主要指標(biāo)

2015年實(shí)現(xiàn)水費(fèi)銷(xiāo)售收入21965.98萬(wàn)元,完成全年預(yù)算21704萬(wàn)元的101.21%;主業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額-9935.16萬(wàn)元,比全年預(yù)算-11967.25萬(wàn)元減虧2032.09萬(wàn)元。

(九)公司履行社會(huì)責(zé)任情況

  1、經(jīng)濟(jì)責(zé)任

  2015年供水量計(jì)劃9125萬(wàn)m3,完成9077.76萬(wàn)m3,完成計(jì)劃的99.49%,同比減少1%;銷(xiāo)售收入計(jì)劃21704萬(wàn)元,完成21965.98萬(wàn)元,完成計(jì)劃的101.21%,同比減少2.06%。水質(zhì)綜合合格率、供水設(shè)備完好率完成100%。

   2、安全責(zé)任

公司以“抓嚴(yán)、抓細(xì)、抓實(shí)”原則為指導(dǎo),從上至下層層簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,將安全工作落實(shí)到崗位,落實(shí)到責(zé)任人。定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作例會(huì),對(duì)上級(jí)部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和工作部署,都能在第一時(shí)間加以傳達(dá)和落實(shí)。開(kāi)展了安全生產(chǎn)月活動(dòng),成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組,制訂并下發(fā)了安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)施方案,推動(dòng)了安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治、打非治違等工作的開(kāi)展。組織開(kāi)展了安全警示教育、安全生產(chǎn)咨詢(xún)?nèi)?、“安康杯”安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)。圓滿(mǎn)完成了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任測(cè)評(píng)等工作。

3、創(chuàng)新責(zé)任

科技創(chuàng)新體系。公司建章立制,開(kāi)拓創(chuàng)新,提升企業(yè)管理水平。一年來(lái),公司鞏固和拓展教育實(shí)踐活動(dòng)成果,繼續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè),形成制度117項(xiàng),分為綜合管理、計(jì)劃財(cái)務(wù)、生產(chǎn)技術(shù)、工程管理、安全應(yīng)急和黨建工作六大類(lèi),共約33萬(wàn)字,另外完善了《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案及操作手冊(cè)》共15項(xiàng),約9萬(wàn)字,構(gòu)建成為一套科學(xué)嚴(yán)密、簡(jiǎn)便易行、務(wù)實(shí)管用的制度體系,并在實(shí)際工作中維護(hù)制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性,強(qiáng)化制度的執(zhí)行力。

科研成果。公司高度重視科技創(chuàng)新工作,完成了“呼延水廠凈水工藝參數(shù)優(yōu)化與節(jié)能降耗研究”項(xiàng)目科技成果鑒定,該成果在同類(lèi)研究中達(dá)到世界先進(jìn)水平。

4、環(huán)境責(zé)任

環(huán)境管理體系建設(shè)情況:呼延水廠于2010年始參加一體化管理體系認(rèn)證,建立環(huán)境管理體系,在節(jié)能降耗、現(xiàn)場(chǎng)綠化、三廢治理、環(huán)保設(shè)施建設(shè)等方面,加強(qiáng)環(huán)境管理,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制并持續(xù)改進(jìn)。每年參加內(nèi)外評(píng)審,2015年度,順利通過(guò)ISO14001第三方認(rèn)證。

清潔能源利用。呼延水廠廠前區(qū)包括綜合樓、食堂浴室、機(jī)修車(chē)間等車(chē)間的采暖與制冷采用清潔能源,即地源熱泵,即利用恒定溫度的深井水,在冬季作為熱泵供暖的熱源和夏季空調(diào)的冷源。

節(jié)能降耗。圓滿(mǎn)完成市城鄉(xiāng)管委下達(dá)的工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)考核,順利完成省、市經(jīng)信委下達(dá)的年度節(jié)能目標(biāo)。

(1)節(jié)約用水:水廠凈水生產(chǎn)過(guò)程中,濾池沖洗廢水排入回收水池,再抽至配水井重復(fù)利用,以實(shí)現(xiàn)節(jié)約用水。

(2)電氣節(jié)能:

①生產(chǎn)系統(tǒng)中供配電系統(tǒng)采用合理的無(wú)功補(bǔ)償措施,提高功率因數(shù),減少電網(wǎng)的損耗,提高供電效率。

②為節(jié)能降耗,保證生產(chǎn)的可靠性,呼延水廠及東南部加壓站使用的水泵多采用變頻器、軟啟動(dòng)、星三角等調(diào)節(jié)措施,減輕對(duì)電網(wǎng)的沖擊,保護(hù)設(shè)備并實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。

③照明節(jié)能:設(shè)計(jì)采用充分利用自然光,并采用節(jié)能光源。車(chē)間照明根據(jù)需要控制,廠區(qū)路燈照明根據(jù)照明時(shí)間自動(dòng)控制,以提高照明效率。

(3)藥劑方面:根據(jù)不同的原水水質(zhì),即時(shí)調(diào)整加藥量,嚴(yán)格把好藥劑及液氯的進(jìn)廠質(zhì)量關(guān)、計(jì)量關(guān)和檢驗(yàn)關(guān)。

環(huán)境綠化。加強(qiáng)環(huán)境綠化,促進(jìn)生態(tài)和諧,創(chuàng)建園林化單位。對(duì)呼延水廠和東南部加壓站進(jìn)行了綠化改造。

環(huán)保設(shè)施建設(shè)運(yùn)行。我公司呼延水廠于2003年即設(shè)計(jì)建設(shè)為環(huán)保型水廠。從絮凝池和沉淀池排出的大量污泥,進(jìn)入重力濃縮池進(jìn)行濃縮,上清液返回配水井重復(fù)利用。濃縮污泥進(jìn)行減量化處理,最終形成含固率較高的泥餅,填埋處置,從而避免直接排放污泥。同時(shí)呼延水廠設(shè)生活污水處理站,安裝污水處理裝置,廠內(nèi)生活污水全部進(jìn)入處理站進(jìn)行無(wú)害化處理后,達(dá)標(biāo)排放。從而保證呼延水廠成為一個(gè)環(huán)保型水廠。

噪聲。車(chē)間噪聲符合要求

污染物排放情況。在企業(yè)資金極為困難的情況下,持續(xù)加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行和維護(hù),保證環(huán)保設(shè)施的有效運(yùn)行。2015年度,污泥濃縮脫水、生活污水處理站正常運(yùn)行,生產(chǎn)廢水高效回用,污泥得到有效處理,泥餅填埋處置,生活污水均達(dá)標(biāo)排放,鍋爐房鍋爐廢氣達(dá)標(biāo)排放。

5、企業(yè)責(zé)任

產(chǎn)品質(zhì)量。按照《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(GB5749-2006),每月對(duì)水源水、出廠水、管網(wǎng)水進(jìn)行106項(xiàng)水質(zhì)檢測(cè),每日按規(guī)定對(duì)公司呼延水廠出廠水進(jìn)行9項(xiàng)常規(guī)項(xiàng)目的監(jiān)測(cè)。

扶貧救災(zāi)。2015年度,公司有效開(kāi)展送溫暖工作,積極為職工排憂(yōu)解難。切實(shí)關(guān)心困難職工的生活,深入開(kāi)展扶貧幫困送溫暖活動(dòng),公司工會(huì)注重搞好困難職工生活狀況調(diào)查,去年春節(jié)前,公司黨委與工會(huì)通過(guò)基層摸底,制定規(guī)范具體的扶貧幫困措施,專(zhuān)門(mén)召開(kāi)扶貧幫困專(zhuān)項(xiàng)工作會(huì)議,根據(jù)不同情況分別給予生活困難確需幫助的21名職工共計(jì)25500元的救助金;在“大病醫(yī)療互助”工作中,公司工會(huì)主動(dòng)為患病職工聯(lián)系幫扶中心,辦理各項(xiàng)手續(xù),使職工第一時(shí)間得到醫(yī)療救助,有效緩解了患病職工的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

黨風(fēng)廉政建設(shè)等。2015年,全公司除抓好經(jīng)常性、日常性學(xué)習(xí)外,把反腐倡廉教育做為干部教育培訓(xùn)的重要內(nèi)容,同領(lǐng)導(dǎo)干部的培養(yǎng)、選拔、管理、使用等結(jié)合起來(lái),以樹(shù)立正確的權(quán)力觀為重點(diǎn),充分利用各種教育資源,采取多種方式深化理想信念、黨風(fēng)黨紀(jì)、廉潔從政和艱苦奮斗教育,筑牢黨員干部拒腐防變的思想道德防線(xiàn)。公司始終將落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、《實(shí)施綱要》及《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2013—2017年工作規(guī)劃》作為黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的主線(xiàn),納入公司總體工作中,確定了2015年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo)任務(wù),層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū),分解任務(wù),細(xì)化職責(zé),責(zé)任到人。制定了嚴(yán)格的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)工作同安排、同部署、同檢查、同考核。公司把抓好監(jiān)督檢查作為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的關(guān)鍵,針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位加強(qiáng)監(jiān)督,關(guān)口前移,注重源頭治理,做到了防患于未然。進(jìn)一步修訂完善了《黃河供水有限公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》等一系列文件,完善了以職代會(huì)為基本形式的企業(yè)民主管理制度,進(jìn)一步健全財(cái)務(wù)監(jiān)督和資產(chǎn)管理制度,對(duì)新任管理人員實(shí)行了廉政談話(huà)制度,積極發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察職能,規(guī)范物資管理和采購(gòu)程序,加強(qiáng)公司各項(xiàng)重點(diǎn)工作的監(jiān)督檢查。

二、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理

經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況。銷(xiāo)售收入計(jì)劃21704萬(wàn)元,完成21965.98萬(wàn)元,完成計(jì)劃的101.21%,同比減少2.06%。

重點(diǎn)項(xiàng)目投資情況。2015年完成建設(shè)投資1.2億元,實(shí)施了呼延水廠二期工程、呼延水廠原水預(yù)處理與深度處理工程等項(xiàng)目。

房屋土地租賃情況。無(wú)。

三、大額度資金運(yùn)作

大額度資金調(diào)動(dòng)和使用情況。安排更改大修資金351.82萬(wàn)元,對(duì)水廠、加壓站、機(jī)泵設(shè)備、水質(zhì)儀器、維搶修工具、電子設(shè)備等進(jìn)行更新改造和大修理。

對(duì)外大額度捐贈(zèng)、贊助。無(wú)。

公司境外投資情況。無(wú)。

四、履職待遇、業(yè)務(wù)支出情況
   公司領(lǐng)導(dǎo)人員及其他公務(wù)用車(chē)配備、使用、維修情況。全年公車(chē)費(fèi)用126.11萬(wàn)元,其中使用費(fèi)85.56萬(wàn)元,修理費(fèi)40.54萬(wàn)元。

通訊費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、差旅費(fèi)年度預(yù)算及執(zhí)行情況。公司2015年全年發(fā)生差旅費(fèi)3.59萬(wàn)元;實(shí)際發(fā)生招待費(fèi)108元;為相關(guān)業(yè)務(wù)人員支付通訊費(fèi)3.24萬(wàn)元。

五、職工權(quán)益維護(hù)

集體合同、勞動(dòng)合同的簽訂、履行等勞動(dòng)法律、法規(guī)的執(zhí)行情況;全年勞動(dòng)合同簽訂數(shù);員工收入水平。公司認(rèn)真貫徹落實(shí)《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》等國(guó)家及省、市有關(guān)勞動(dòng)法律、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,不斷建立和完善各項(xiàng)勞動(dòng)用工制度,認(rèn)真履行企業(yè)應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。堅(jiān)持依法合規(guī)與職工建立勞動(dòng)關(guān)系,職工勞動(dòng)合同簽訂率100%;積極推進(jìn)平等協(xié)商集體合同制度,定期對(duì)集體合同履約情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查;堅(jiān)持工資集體協(xié)商制度,按時(shí)足額發(fā)放職工工資,無(wú)拖欠及克扣現(xiàn)象;及時(shí)辦理各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù),并足額繳納保險(xiǎn)費(fèi)用,無(wú)欠繳社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)現(xiàn)象;嚴(yán)格執(zhí)行職工帶薪年休假制度,做到應(yīng)休盡休;暢通職工訴求表達(dá)渠道,未發(fā)生過(guò)勞動(dòng)爭(zhēng)議事件。

2015年度職工工資總額為1861.15萬(wàn)元,爭(zhēng)取太原市政府“穩(wěn)崗補(bǔ)貼”24.32萬(wàn)元,職工人均年收入為54103.2元。  

嚴(yán)格按照省、市人力資源和社會(huì)保障局以及各專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審委員會(huì)的有關(guān)規(guī)定,組織各系列職稱(chēng)評(píng)定工作:(1)按時(shí)組織了經(jīng)濟(jì)、會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)、衛(wèi)生等系列專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格全國(guó)統(tǒng)一考試、職稱(chēng)外語(yǔ)全國(guó)統(tǒng)一考試及晉升專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)計(jì)算機(jī)考試的報(bào)名工作,累計(jì)4人次。(2)對(duì)外委托評(píng)審工程師1人、助理工程師3人。

公司始終堅(jiān)持創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型企業(yè)”,以提升全員綜合能力為基礎(chǔ),以提高員工實(shí)際崗位技能、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和工作績(jī)效為重點(diǎn),全面促進(jìn)員工個(gè)人的成長(zhǎng)與發(fā)展和職工隊(duì)伍整體競(jìng)爭(zhēng)力的提升。2015年,根據(jù)各部門(mén)培訓(xùn)需求,結(jié)合落實(shí)職工代表提案等,共列培訓(xùn)計(jì)劃7項(xiàng),累計(jì)完成培訓(xùn)7項(xiàng),全年參加培訓(xùn)共計(jì)103人次。除繼續(xù)加深對(duì)管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)工種工人的培訓(xùn)以外,還加大了一般管理人員以及凈水工、水質(zhì)檢驗(yàn)工、機(jī)泵運(yùn)行工、維修電工、變配電運(yùn)行工和汽車(chē)駕駛員等工種的強(qiáng)化培訓(xùn)力度,更加注重培訓(xùn)質(zhì)量和培訓(xùn)效果,確保了職工培訓(xùn)對(duì)公司業(yè)績(jī)達(dá)標(biāo)和戰(zhàn)略實(shí)施的推進(jìn)力。

職工勞動(dòng)、安全、衛(wèi)生保護(hù)情況。2015年,為做好夏季供水高峰期間的防暑降溫工作,給職工發(fā)放夏季防暑降溫費(fèi)用21.27萬(wàn)元。

按職工勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),為生產(chǎn)一線(xiàn)職工、特殊工種等人員發(fā)放了相應(yīng)的勞動(dòng)保護(hù)、防護(hù)用品及保健津貼。

維護(hù)職工權(quán)益典型案例。維護(hù)職工權(quán)益典型案例。堅(jiān)持職工代表大會(huì)制度。2015年4月9日,按法定程序召開(kāi)太原市黃河供水有限公司第二屆五次職工代表大會(huì),審議通過(guò)了《太原市黃河供水有限公司經(jīng)理工作報(bào)告》、《太原市黃河供水有限公司工會(huì)工作報(bào)告》、《關(guān)于業(yè)務(wù)招待費(fèi)2014年使用情況及2015年指導(dǎo)預(yù)算報(bào)告》、《關(guān)于職工福利費(fèi)2014年使用情況及2015年福利性支出預(yù)算建議的報(bào)告》、《工會(huì)2014年經(jīng)費(fèi)預(yù)決算審計(jì)暨工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)工作報(bào)告》

公司工會(huì)對(duì)全體職工代表進(jìn)行了培訓(xùn),職工代表認(rèn)真履職,共提出有效提案14份,公司工會(huì)增強(qiáng)提案的督辦力度,答復(fù)率100%。

認(rèn)真落實(shí)平等協(xié)商集體合同制度。在集體合同管理方面,公司工會(huì)加強(qiáng)了集體合同簽訂和履約情況的監(jiān)督,2015年公司《集體合同》總體履約率達(dá)100%。

注重勞動(dòng)安全與職業(yè)健康。公司堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的工作方針,始終把安全生產(chǎn)工作放在突出位置來(lái)抓,并且把以保障職工的安全健康和安全優(yōu)質(zhì)供水為著眼點(diǎn),扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。層層落實(shí)了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),強(qiáng)化事故隱患的排查和整治工作。認(rèn)真開(kāi)展安全培訓(xùn)工作,著力提升職工的安全素質(zhì)。注重勞動(dòng)保護(hù)和職業(yè)健康工作,不斷改善職工的勞動(dòng)條件,按規(guī)定及時(shí)發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品并督促職工正確佩戴、使用。定期組織職工體檢,合理安排女工等需要特別關(guān)照職工的工作。關(guān)心職工的身心健康,開(kāi)展形式多樣的文體活動(dòng),及時(shí)慰問(wèn)幫扶困難職工。

2015年6月,公司工會(huì)與公司安全部門(mén)共同組織了“2015年安康杯安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽“活動(dòng),舉辦了以“講安全、話(huà)人生、知職責(zé)”為主題的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),以促進(jìn)安全生產(chǎn)為宗旨,普及了安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí),營(yíng)造出人人講安全、個(gè)個(gè)學(xué)安全、事事要安全的濃厚氛圍,體現(xiàn)出公司上下重視安全生產(chǎn)、科學(xué)發(fā)展的良好態(tài)勢(shì),為公司完成年度生產(chǎn)任務(wù)起到了保駕護(hù)航的作用。


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