2017年度財務(wù)等重大信息公告太原市黃河供水有限公司 2017年度財務(wù)等重大信息公告 一、年度報告 （一）公司基本情況 公司名稱：太原市黃河供水有限公司 法定代表人:杜 韌 股東名稱:太原市城鄉(xiāng)管理委員會 注冊地址：太原市杏花嶺區(qū)新建路475號 經(jīng)營范圍：城市給水工程的建設(shè)與管理，建成后的產(chǎn)、供、銷水。 辦公地址：太原市尖草坪區(qū)大同路159號 郵政編碼：030003 網(wǎng)址：huanghegongshui.com 簡介：太原市黃河供水有限公司是擔(dān)負(fù)太原市城市給水工程的建設(shè)和建成后的產(chǎn)、供、銷水任務(wù)，日供水能力為40萬m3，目前日供水25萬m3。2017年底，市黃河供水有限公司在職職工350人，資產(chǎn)總額8.50億元，總產(chǎn)值2.26億元。已建成并運(yùn)營的有1座水廠和1座加壓站，輸配水管道170公里。供水水質(zhì)綜合合格率達(dá)100%。 2017年，通過全體干部職工的共同努力，公司先后獲得共青團(tuán)山西省委、山西省建設(shè)廳授予的省級“青年文明號”榮譽(yù)稱號、市委市政府授予的市級 “文明單位標(biāo)兵”榮譽(yù)稱號、市總工會授予的省級“模范職工之家”和“職工大病醫(yī)療互助工程先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號、市委市政府、省警備區(qū)授予的市級“擁軍優(yōu)屬先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號等。 （二）主要會計數(shù)據(jù)和財務(wù)指標(biāo)
3、審計報告意見重要部分摘要 2018年中勤萬信會計師事務(wù)所（特殊普通合伙人）山西分所對市黃河供水公司出具了標(biāo)準(zhǔn)無保留的審計報告，該所經(jīng)審計認(rèn)為市黃河供水公司在所有重大方面按照企業(yè)會計準(zhǔn)則的規(guī)定編制，公允反映了2017年12月31日的財務(wù)狀況以及2017年度的經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量。 （三）市黃河供水公司控股股東及實(shí)際控制人變化的情況 太原市黃河供水有限公司是由太原城建國有資產(chǎn)經(jīng)營公司履行出資人職責(zé)的國有獨(dú)資公司。營業(yè)執(zhí)照注冊資金為人民幣1.9億元，賬面實(shí)收資本為建設(shè)期從1993年到2010年中央、省、市財政投入的項目撥款，合計人民幣9.14億元。 （五）市黃河供水公司控股股東及實(shí)際控制人變化的情況 無變化。 （六）經(jīng)理工作報告摘要 1、圓滿完成各項生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo) 2017年,呼延水廠供水量9205.86萬立方米，平均日供水25.22萬立方米，東南部加壓站完成二次加壓供水70.73萬立方米,完成全年供水計劃。生產(chǎn)運(yùn)行穩(wěn)定正常，供水水質(zhì)綜合合格率達(dá)到100%。各類凈水、供水設(shè)施設(shè)備運(yùn)行良好，檢修合格率達(dá)到100%。安全隱患排查工作落實(shí)到位，安全生產(chǎn)考核100%達(dá)標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了全年安全零事故的工作目標(biāo)。 2、提升供水水質(zhì)監(jiān)測能力。在對日常水質(zhì)指標(biāo)進(jìn)行檢測的基礎(chǔ)上，公司委托國家水質(zhì)監(jiān)測網(wǎng)太原監(jiān)測站每月對水廠進(jìn)廠原水、出廠水進(jìn)行全面分析，每雙月對汾河水庫及上游水源水進(jìn)行分析檢測，掌握水質(zhì)變化信息。加強(qiáng)與省黃河萬家寨水務(wù)集團(tuán)公司水質(zhì)檢測互通工作，確保水質(zhì)異常時能夠及時溝通，做到數(shù)據(jù)信息共享。安排公司技術(shù)人員對水質(zhì)檢測數(shù)據(jù)匯總、統(tǒng)計、繪制曲線，進(jìn)行分析，形成詳實(shí)的水質(zhì)月報、季報、年報，健全了水質(zhì)數(shù)據(jù)庫。在全國召開“兩會”和“十九大”期間，公司加強(qiáng)對水源水質(zhì)檢測、增加檢測頻次，保障了市民飲水安全。 3、推進(jìn)供水設(shè)施設(shè)備管理改造。更換了進(jìn)廠管線上DN1400調(diào)流調(diào)壓閥及DN2000蝶閥、DN2000伸縮器，保證了上游來水的調(diào)控安全；完成了深井泵、加藥泵、表沖洗閥門等維修工作，確保重要設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀況良好；及時對水廠和加壓站的壓力表、流量計、化驗(yàn)儀器等測量設(shè)備進(jìn)行檢定校驗(yàn)，以保證計量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性；更換了不合格的壓力表、安全閥，以保障設(shè)備的安全運(yùn)行；完成了水廠及加壓站的防雷系統(tǒng)測定、電氣預(yù)防性試驗(yàn)，改造了呼延水廠電容柜，保證設(shè)備運(yùn)行操作的安全，改善了供電環(huán)境，提高了電網(wǎng)質(zhì)量。加強(qiáng)管網(wǎng)巡檢工作，保證了公司170公里管線運(yùn)行安全。 4、推進(jìn)精細(xì)化工作落實(shí)。公司以供水為中心，在管理體制、管理方式、管理手段和管理方法上扎實(shí)有效地實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。對年度工作目標(biāo)責(zé)任書進(jìn)行精細(xì)分解，精準(zhǔn)推進(jìn)全部考核項目和任務(wù)指標(biāo)層層落實(shí)。積極推進(jìn)企務(wù)公開精細(xì)化，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度，使照章辦事、依規(guī)執(zhí)行成為公司經(jīng)營管理新常態(tài)。同時，精心組織公司專業(yè)技術(shù)人員對全體職工進(jìn)行了專業(yè)知識技能普及培訓(xùn)等工作。 （七）年度內(nèi)重大事件及其對公司影響 1、重大經(jīng)營決策。審議通過了“2017年度工資指導(dǎo)線”、等涉及職工切身利益的方案；公司黨委會和經(jīng)理工作會議主要圍繞公司安全生產(chǎn)、水質(zhì)監(jiān)測、隱患排查、穩(wěn)定經(jīng)營、黨建工作等方面加強(qiáng)監(jiān)管、強(qiáng)化實(shí)施、落實(shí)責(zé)任，積極推動公司各項工作圓滿完成。 2、重要人事任免。根據(jù)公司《中層管理人員考核暫行規(guī)定》，對聘任到期的中層管理人員進(jìn)行考核測評。根據(jù)考核情況，公司續(xù)聘29名中層管理人員，并嚴(yán)格按照干部選拔任用有關(guān)規(guī)定，新聘任3名中層管理人員。嚴(yán)格按照省、市人力資源和社會保障局以及各專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審委員會的有關(guān)規(guī)定，組織各系列職稱評定工作：對外委托評審工程師1人。 3、重大產(chǎn)權(quán)變動、重大改制改組。2017年公司注冊資本及實(shí)際控制人未發(fā)生變化，未發(fā)生重大產(chǎn)權(quán)變動、重大改制改組情況。 4、重大突發(fā)事件、熱點(diǎn)事件。2017年未發(fā)生重大突發(fā)事件、熱點(diǎn)事件。 5、重大不良資產(chǎn)處置、核銷。無。 6、重大未決訴訟。2017年，未發(fā)生重大未決訴訟。 7、利潤分配。因公司連年政策性虧損，無可分配利潤。 （七）本年度財務(wù)預(yù)算主要指標(biāo) 2017年實(shí)現(xiàn)水費(fèi)銷售收入22587.45萬元，完成全年預(yù)算21723.93萬元的103.97%；主業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤總額-9708.35萬元，比全年預(yù)算-12168.65萬元減虧2460.3萬元。 （八）公司履行社會責(zé)任情況 1、經(jīng)濟(jì)責(zé)任 2017年供水量計劃9125萬m3，完成9205.86萬m3，完成計劃的100.89%，同比增加0.89%；銷售收入計劃21723.93萬元，完成22587.45萬元，完成計劃的103.97%，同比增加3.97%。水質(zhì)綜合合格率、供水設(shè)備完好率完成100%。 2、安全應(yīng)急管理不斷提升 加強(qiáng)安全責(zé)任落實(shí)。公司與各處室部門簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，進(jìn)一步細(xì)化落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。建立和完善安全操作規(guī)程，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，不斷提高職工安全意識，為安全生產(chǎn)奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。 加強(qiáng)安全隱患排查。深入開展安全隱患排查整治工作，真正做到“把風(fēng)險管控挺在隱患前邊，把隱患排查治理挺在事故前面”。除日常安全檢查外，結(jié)合“反三違”專項行動、安全生產(chǎn)月活動、建筑安全專項整治、安全生產(chǎn)專項行動等工作，全年開展各類安全隱患排查80余次，共排查整改各類安全隱患71項。圓滿完成全年重要節(jié)假日、“兩會”“十九大”期間的安全生產(chǎn)工作，對公司安全優(yōu)質(zhì)供水起到了積極的作用。 提升應(yīng)急保障能力。修訂完成了《公司突發(fā)環(huán)境事件風(fēng)險評估及應(yīng)急預(yù)案》；完成了地震應(yīng)急準(zhǔn)備和抗震設(shè)防工作；組織實(shí)施了“呼延水廠停供水應(yīng)急演練”、“呼延水廠消防疏散應(yīng)急演練” 和“呼延水廠反恐應(yīng)急演練”等工作，進(jìn)一步完善應(yīng)急保障機(jī)制，有效確保安全穩(wěn)定供水。 3、創(chuàng)新責(zé)任 科技創(chuàng)新體系。本年度無。 科研成果。本年度無。 4、環(huán)境責(zé)任 環(huán)境管理體系建設(shè)情況： 公司生產(chǎn)運(yùn)營過程中，注重減少污染和保護(hù)環(huán)境。對于廢氣、廢水、固廢依法進(jìn)行治理，努力降低直至消除污染物，與周邊自然環(huán)境及當(dāng)?shù)孛癖姾椭C相處。同時公司努力挖掘節(jié)能潛力，降低公司整體能源消耗，不斷提高資源綜合利用效率。 呼延水廠持續(xù)運(yùn)行一體化管理體系，在節(jié)能降耗、現(xiàn)場綠化、三廢治理、環(huán)保設(shè)施建設(shè)等方面，加強(qiáng)環(huán)境管理，進(jìn)行風(fēng)險控制并持續(xù)改進(jìn)。 清潔能源利用。 呼延水廠采用地?zé)峥照{(diào)，對廠前區(qū)包括綜合樓、食堂浴室、機(jī)修車間等車間的采暖與制冷采用清潔能源，利用恒定溫度的深井水，作為地源熱泵供暖的熱源和夏季空調(diào)的冷源，以滿足辦公和生產(chǎn)需要。 本年度我公司進(jìn)行煤改氣改造，拆除燃煤鍋爐，安裝燃?xì)忮仩t，使用清潔能源天然氣，減少排煙熱損失和不完全燃燒熱損失，顯著提高熱效率，同時設(shè)置煙氣冷凝熱能回收系統(tǒng)，進(jìn)一步提高鍋爐熱效率，最大程度實(shí)現(xiàn)節(jié)能。 為積極響應(yīng)國家節(jié)能減排政策，我公司和國家電力投資集團(tuán)公司山西分公司合作建設(shè)國家電投呼延水廠分布式屋頂光伏電站示范項目，利用呼延水廠屋頂建設(shè)3MWp分布式光伏發(fā)電項目，電站產(chǎn)生的電能以用戶側(cè)并網(wǎng)，優(yōu)先供水廠使用，余電上網(wǎng)。 節(jié)能降耗。圓滿完成市城鄉(xiāng)管委下達(dá)的工作目標(biāo)責(zé)任書考核，順利完成省、市經(jīng)信委下達(dá)的年度節(jié)能目標(biāo)。 （1）節(jié)約用水：經(jīng)水平衡測試，全面了解用水情況，采取有效措施，挖掘節(jié)水潛力，加強(qiáng)用水管理，提高用水管理水平。 （2）電氣節(jié)能： ①生產(chǎn)系統(tǒng)中供配電系統(tǒng)采用合理的無功補(bǔ)償措施，提高功率因數(shù)，減少電網(wǎng)的損耗，提高供電效率。 ②為節(jié)能降耗，保證生產(chǎn)的可靠性，呼延水廠及東南部加壓站使用的水泵多采用變頻器、軟啟動、星三角等調(diào)節(jié)措施，減輕對電網(wǎng)的沖擊，保護(hù)設(shè)備并實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。 ③照明節(jié)能：設(shè)計采用充分利用自然光，并采用節(jié)能光源。車間照明根據(jù)需要控制，廠區(qū)路燈照明根據(jù)照明時間自動控制，以提高照明效率。 藥劑方面：根據(jù)不同原水水質(zhì)情況，及時調(diào)整運(yùn)行參數(shù)，對生產(chǎn)工藝精細(xì)化管理，嚴(yán)格把好藥劑及液氯的進(jìn)廠質(zhì)量關(guān)、計量關(guān)及投加關(guān)，在優(yōu)質(zhì)供水的前提下，不斷降低藥耗和氯耗。 環(huán)境綠化。加強(qiáng)呼延水廠、東南部加壓站的綠化維護(hù)管理，促進(jìn)生態(tài)和諧，創(chuàng)建園林化單位，營造美麗的自然環(huán)境和生產(chǎn)運(yùn)行環(huán)境。 環(huán)保設(shè)施建設(shè)運(yùn)行。 我公司呼延水廠于2003年即設(shè)計建設(shè)為環(huán)保型水廠。從絮凝池和沉淀池排出的大量污泥，進(jìn)入重力濃縮池進(jìn)行濃縮，上清液返回配水井重復(fù)利用，濃縮污泥進(jìn)行減量化處理，最終形成含固率較高的泥餅，填埋處置，從而避免直接排放污泥。同時呼延水廠設(shè)生活污水處理站，安裝污水處理裝置，廠內(nèi)生活污水全部進(jìn)入處理站進(jìn)行無害化處理后，達(dá)標(biāo)排放。從而保證呼延水廠成為一個環(huán)保型水廠。本年度我公司拆除了呼延水廠燃煤鍋爐，進(jìn)行燃?xì)忮仩t改造，極大程度減少了煙塵、SO2和NOx等污染物的排放。 噪聲。車間噪聲符合要求。 污染物排放情況。在企業(yè)資金極為困難的情況下，持續(xù)加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行和維護(hù)，保證環(huán)保設(shè)施的有效運(yùn)行。2017年度，污泥濃縮脫水、生活污水處理站正常運(yùn)行，生產(chǎn)廢水高效回用，污泥得到有效處理，泥餅填埋處置，生活污水均達(dá)標(biāo)排放，鍋爐房鍋爐煤改氣，廢氣達(dá)標(biāo)排放。 5、企業(yè)責(zé)任 產(chǎn)品質(zhì)量。按照《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（GB5749-2006），每月對水源水、出廠水、管網(wǎng)水進(jìn)行106項水質(zhì)檢測，每日按規(guī)定對公司呼延水廠出廠水進(jìn)行9項常規(guī)項目的監(jiān)測。 扶貧救災(zāi)。強(qiáng)化人文關(guān)懷，深入開展工會送溫暖活動 公司工會深入開展送溫暖活動，把這項暖人心、聚人心、得人心、穩(wěn)人心的工作做深做細(xì)，不斷提高工作水平，真正做到誠心誠意為職工辦實(shí)事，盡心盡力為職工排憂解難。 工會堅持做好困難職工摸底調(diào)查工作，建立困難職工檔案，及時動態(tài)更新。2017年，共幫扶救濟(jì)困難職工7名，發(fā)放送溫暖資金15500元；2017年在行政的大力支持下，為全體職工參保職工大病醫(yī)療互助工程，提高了職工抵抗疾病風(fēng)險的能力，使職工更加安心地工作；制定了《工會會員慰問制度》，完善了職工慰問體系，2017年共慰問20人次，包括住院慰問、喪葬慰問及女職工生育慰問；工會一如既往關(guān)心職工生活，2017年春節(jié)、中秋，為職工發(fā)放節(jié)日慰問品。職工生日，為職工發(fā)放蛋糕券送去公司的美好祝福，讓職工感受到組織的溫暖。 黨風(fēng)廉政建設(shè)等。 強(qiáng)化宣傳教育。一是按照市城管委黨工委、紀(jì)委統(tǒng)一部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央 “八項規(guī)定”，在公司各部門中開展了作風(fēng)紀(jì)律教育，增強(qiáng)全公司黨員干部守紀(jì)意識。二是為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)十九大精神，切實(shí)增強(qiáng)反腐倡廉教育的針對性和有效性，進(jìn)一步提高我公司工作人員依法履職、廉潔奉公和拒腐防變的能力，根據(jù)上級紀(jì)委統(tǒng)一部署，我公司組織開展了工作人員崗位廉政教育活動。通過教育活動廣大工作人員法紀(jì)意識有所增強(qiáng)，拒腐防變的思想道德防線有所鞏固。 強(qiáng)化制度落實(shí)。一是全面推行和落實(shí)首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制，強(qiáng)化干部作風(fēng)和機(jī)關(guān)效能建設(shè)，以開展思想作風(fēng)紀(jì)律整頓活動為契機(jī)，不斷推進(jìn)全體干部職工作作風(fēng)和機(jī)關(guān)效能建設(shè)上新臺階。二是嚴(yán)格落實(shí)重大決策、重要工作和大額資金支出集體討論制度，進(jìn)一步完善了《公司“三重一大”事項工作制度》和黨委議事規(guī)則。三是嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理規(guī)定，抵制鋪張浪費(fèi)、公車私用等歪風(fēng)。制定了公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)、公務(wù)用車管理辦法，大幅度壓縮行政開支。 強(qiáng)化責(zé)任考核。制定黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理考核細(xì)則，認(rèn)真落實(shí)廉政問責(zé)制，組織公司機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人與公司黨委簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，明確規(guī)定各部門每季度開展一次自查，發(fā)現(xiàn)苗頭性傾向性問題及時糾正，重大問題及時報告。把對責(zé)任制的檢查同干部考核工作緊密結(jié)合起來，在年度考核中實(shí)行廉政建設(shè)一票否決制，對因工作抓得不力而造成嚴(yán)重后果和惡劣影響的，按照有關(guān)要求層層追究領(lǐng)導(dǎo)干部的相關(guān)責(zé)任。 二、生產(chǎn)經(jīng)營管理 經(jīng)營目標(biāo)完成情況。銷售收入計劃21723.93萬元，完成22587.45萬元，完成計劃的103.97%，同比增加3.97%。 重點(diǎn)項目投資情況。2017年完成建設(shè)投資3500萬元，繼續(xù)實(shí)施呼延水廠二期工程、呼延水廠原水預(yù)處理與深度處理工程等項目。 房屋土地租賃情況。無。 三、大額度資金運(yùn)作 大額度資金調(diào)動和使用情況。安排更改大修資金126.01萬元，對水廠、加壓站的中控系統(tǒng)改造、濾池清洗、調(diào)流調(diào)壓閥更換、凈水車間等進(jìn)行大修理。 對外大額度捐贈、贊助。無。 公司境外投資情況。無。 四、履職待遇、業(yè)務(wù)支出情況 通訊費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、差旅費(fèi)年度預(yù)算及執(zhí)行情況。公司2017年全年發(fā)生差旅費(fèi)1.89萬元；實(shí)際發(fā)生招待費(fèi)0元；為相關(guān)業(yè)務(wù)人員支付通訊費(fèi)1.52萬元。 五、職工權(quán)益維護(hù) 公司工會積極推進(jìn)以職代會為基本形式的民主管理制度體系建設(shè)，不斷提高職代會質(zhì)量，通過平等協(xié)商和集體合同制度，協(xié)調(diào)勞動關(guān)系，維護(hù)企業(yè)和職工權(quán)益，落實(shí)職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)。2017年3月我公司召開第二屆八次職代會，會上通過了所有工作報告并簽訂《集體合同》、《女職工特殊權(quán)益保護(hù)專項集體合同》和《勞動保護(hù)專項集體合同》。工會按期對《集體合同》履約情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，與公司行政就工資指導(dǎo)線實(shí)施方案等進(jìn)行了集體協(xié)商，有效推動了集體合同及附件條款的落實(shí)和兌現(xiàn)。高度重視職工代表的提案，每次提案都交由相關(guān)責(zé)任部門認(rèn)真研究并逐一給予答復(fù)。 公司認(rèn)真貫徹落實(shí)《勞動法》、《勞動合同法》等國家及省、市有關(guān)勞動法律、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，不斷建立和完善各項勞動用工制度，認(rèn)真履行企業(yè)應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。堅持依法合規(guī)與職工建立勞動關(guān)系，職工勞動合同簽訂率100%；積極推進(jìn)平等協(xié)商集體合同制度，定期對集體合同履約情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查；堅持工資集體協(xié)商制度，按時足額發(fā)放職工工資，無拖欠及克扣現(xiàn)象；及時辦理各項社會保險業(yè)務(wù)，并足額繳納保險費(fèi)用，無欠繳社會保險費(fèi)現(xiàn)象；嚴(yán)格執(zhí)行職工帶薪年休假制度，做到應(yīng)休盡休；暢通職工訴求表達(dá)渠道，未發(fā)生過勞動爭議事件。 嚴(yán)格按照省、市人力資源和社會保障局以及各專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審委員會的有關(guān)規(guī)定，組織各系列職稱評定工作：對外委托評審工程師1人。 公司始終堅持創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型企業(yè)”，以提升全員綜合能力為基礎(chǔ)，以提高員工實(shí)際崗位技能、團(tuán)隊協(xié)作能力和工作績效為重點(diǎn)，全面促進(jìn)員工個人的成長與發(fā)展和職工隊伍整體競爭力的提升。2016年，根據(jù)各部門培訓(xùn)需求，結(jié)合落實(shí)職工代提案等，共列培訓(xùn)計劃9項，全年參加培訓(xùn)共計181人次。除繼續(xù)加深對管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)工種工人的培訓(xùn)以外，還加大了一般管理人員和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)力度，更加注重培訓(xùn)的質(zhì)量和效果，確保了職工培訓(xùn)對公司業(yè)績達(dá)標(biāo)和戰(zhàn)略實(shí)施的推進(jìn)力。 職工勞動、安全、衛(wèi)生保護(hù)情況。2017年，為做好夏季供水高峰期間的防暑降溫工作，給職工發(fā)放夏季高溫津貼21.37萬元。 按職工勞動防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，制定職工勞保用品發(fā)放計劃。為生產(chǎn)一線職工發(fā)放了有毒有害氣體補(bǔ)貼2.17萬元。 積極開展文體活動，營造良好企業(yè)文化氛圍 文體活動豐富多彩，職工文化愈加繁榮。工會以開展職工喜聞樂見的文體活動為載體，著力營造良好的企業(yè)文化氛圍，推動企業(yè)文化建設(shè)。2017年2月舉辦了元宵節(jié)猜燈謎活動；3月積極開展“三八”女職工權(quán)益法律法規(guī)知識競賽；6月在汾河公園舉辦了職工戶外低碳健步行活動，以健步走為契機(jī)更好的宣傳了低碳環(huán)保的理念，引導(dǎo)職工積極參加健身活動，追求健康的生活方式；7月參加了市總工交建工委職工籃球賽，取得了第二名的好成績；8月組隊參加了全市職工安全健康知識競賽，經(jīng)過激烈角逐，我公司代表隊以第四名的好成績獲得全市職工安全健康知識競賽三等獎；舉行了“黃河杯”羽毛球比賽；9月組織隊員參加了管委“城管杯”拔河比賽并取得了第二名的好成績；水廠分工會還舉辦了登山活動。 文體活動的豐富多彩，讓職工的工作生活變得有滋有味，極大地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力，對內(nèi)陶冶了職工情操，增強(qiáng)了職工團(tuán)隊合作意識，對外弘揚(yáng)了企業(yè)精神，展現(xiàn)了企業(yè)風(fēng)貌，營造了一種和諧向上的企業(yè)文化氛圍。 加大宣傳教育力度，凸顯職工書屋作用。激發(fā)職工愛崗敬業(yè)熱情，弘揚(yáng)健康向上精神，引導(dǎo)職工養(yǎng)成“愛讀書、讀好書、善讀書”的良好習(xí)慣，工會積極充實(shí)職工書屋書籍，為“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工”搭建平臺。2017年工會被評為“全國工會職工書屋示范點(diǎn)建設(shè)單位”，由全國總工會獎勵千冊圖書，涉及時政、經(jīng)濟(jì)、社科、文學(xué)、歷史、科普、健康等十幾個門類，為“職工書屋”提供了新鮮血液，豐富了書屋的藏書范圍。全總還另贈送我工會一臺電子屏，極大地方便了職工看書、聽書、了解最新資訊。 2017年公司工會先后被市總工交建工委和太原市總工會評為“模范職工之家”，并給予獎勵資金10000元。 堅持企務(wù)公開制度。堅持利用會議、文件、公開欄、簡報、網(wǎng)絡(luò)等多種形式，及時公開涉及企業(yè)重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營管理、職工切身利益等方面的內(nèi)容，增強(qiáng)了職工參與民主管理的意識，加強(qiáng)了我公司的民主建設(shè)。 認(rèn)真落實(shí)平等協(xié)商集體合同制度。在集體合同管理方面，公司工會非常重視集體合同簽訂和履約情況的監(jiān)督，2017年公司《集體合同》總體履約率達(dá)100%。
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